Список разделов › Главное › Взаимопомощь
Куратор темы: dobrovolya
Серг Б. писал(а):не можете продавить своё, а они могут.
talis писал(а):dobrovolya писал(а):она застонала через какое-то время: мне это тяжело, слишком много
Значит, с полным правом можно постоянно напоминать ей о том, что с рабочими задачами она не справляется, толку от нее никакого и вряд ли будет.
В отношении Овнов такое помогает.
Если не понимает по-хорошему, нужно пожестче.
Ну понятно теперь, на какой "шоколад" села эта муха.dobrovolya писал(а):Серг Б. писал(а):не можете продавить своё, а они могут.
могу, но это будет не по любви я могу жестко, хитрить и манипулировть - это вообще не моё, мне это даже неприятно. я сама играю в открытую и хотела бы взаимности. но где-то хоть немного надо, конечно, головой я понимаю. думаю, просто, что если и попытаюсь, неуклюже у меня это получится.
Можно общаться через посредника в коллективе. Кто там лев или телец в коллективе есть? можно давать направления через человека посредника.dobrovolya писал(а):могу, но это будет не по любви я могу жестко, хитрить и манипулировть - это вообще не моё, мне это даже неприятно. я сама играю в открытую и хотела бы взаимности. но где-то хоть немного надо, конечно, головой я понимаю. думаю, просто, что если и попытаюсь, неуклюже у меня это получится.
Серг Б. писал(а):А вообще 6 человек - это нестабильный коллектив. Шестой постоянно будет вылетать. Системное выдавливание. Пять или семь человек надобно. (имхо)
Отличная идея!dobrovolya писал(а):у меня есть еще идея поставить ей в обязанность те идеи руководством коллектива, которыми она кидается налево и направо. вот прямо раз в неделю проверять прогресс, продвижение. не чересчур?
русские методы сбоев не даютAlice писал(а):Отличная идея!dobrovolya писал(а):у меня есть еще идея поставить ей в обязанность те идеи руководством коллектива, которыми она кидается налево и направо. вот прямо раз в неделю проверять прогресс, продвижение. не чересчур?
Как только выступила с новым предложением, сонласно кивать, и поручать ей: "Вот вы этим и займитесь"
И сроки выполнения ей.
Не выполнила - выговор.
Опять же вежливо: Это работа, за неё деньги платят, а не кружок по интересам, то, что нравится, будешь делать в свободное от работы время.dobrovolya писал(а):не нравится ей, чем она занимается. она хочет делать только то, что нравится.
Ну и что? Язык не отсохнет, всем рассказать, что "король-то - голый")))dobrovolya писал(а):со стороны-то она звезда
Серг Б. писал(а):Можно общаться через посредника в коллективе. Кто там лев или телец в коллективе есть? можно давать направления через человека посредника.dobrovolya писал(а):могу, но это будет не по любви я могу жестко, хитрить и манипулировть - это вообще не моё, мне это даже неприятно. я сама играю в открытую и хотела бы взаимности. но где-то хоть немного надо, конечно, головой я понимаю. думаю, просто, что если и попытаюсь, неуклюже у меня это получится.
А Вы попробуйте. Седьмой человек может уравновесить коллективный дисбаланс. Это может оказаться облегчением для Вас вместо утяжеления. И от руководства поощрение, если там такие мысли гуляют.dobrovolya писал(а):да, нам еще бы одного. но четырех новичков за полгода, 80% новеньких я не переварю, итак уже на пределе.
в данном конкретном случае - это недодел того, кто привел. И чистая калькуляция (сколько поручено, со скольким справилась/не справилась)dobrovolya писал(а):здесь же если сотрудник уходит - это недодел руководства, такое мнение доминирует
Правильно, потому что здесь вы доминируете над тельцом. Вы вставляете пистонов тельцу. А телец доминирует над овном. Он сам(а) вставит пистонов овнушке. У тельца получится, а у Вас получится командовать тельцом. Принцип правильногой расстановки доминирования.dobrovolya писал(а):ага, телец есть. тот самый старший товарищ, который передал брозды в свои руки. но там своя каша. он пытается сколотить "свой" коллективчик" внутри нашей группы. и эта девушку он видит как бы "у себя", берет под защиту. вчера выбесил, жестко на место пришлось поставить. с ним я не собираюсь манерничать
Серг Б. писал(а):А Вы попробуйте. Седьмой человек может уравновесить коллективный дисбаланс. Это может оказаться облегчением для Вас вместо утяжеления. И от руководства поощрение, если там такие мысли гуляют.dobrovolya писал(а):да, нам еще бы одного. но четырех новичков за полгода, 80% новеньких я не переварю, итак уже на пределе.
СТ писал(а):что вы всё в гороскопы, мамадорогая... здесь намного больше действует именно культура бизнеса/поколенческие вывихи.
dobrovolya писал(а):Alice писал(а):Раз "профи", аргумент "я не понимаю" не проходит. Или "профи", или "не понимаю".dobrovolya писал(а):у неё практически везде последняя ступень: профи, ну или как минимум "продвинутая"... честно говоря, я в шоке от такой самоуверенности.
Этим и аргументировать.
у меня есть еще идея поставить ей в обязанность те идеи руководством коллектива, которыми она кидается налево и направо. вот прямо раз в неделю проверять прогресс, продвижение. не чересчур?
например, она придумала до мелочи распланировать наши задания до конца года. в процентах. монстр-эксель на шестерых человек. каждый чтобы заполнял циферками. конечно-же, судя по этой табличке самой занятой получилась наша девушка и детский сад, конечно, и как бы не до смеха. мне как-то надо нащупывать пути взаимодействия, чтобы она работала без распыления негатива вокруг себя, и чтобы мне её прибить не хотелось
Значит, их проблемы. Либо осознанно рушат компанию такими решениями, либо плохо изучали социологию. Нормальный руководитель системную расстановку кадров будет учитывать.dobrovolya писал(а):моё руководство как раз таки меня тормозит с сотрудниками - вчера дали своё нет
Серг Б. писал(а):Правильно, потому что здесь вы доминируете над тельцом. Вы вставляете пистонов тельцу. А телец доминирует над овном. Он сам(а) вставит пистонов овнушке. У тельца получится, а у Вас получится командовать тельцом. Принцип правильногой расстановки доминирования.dobrovolya писал(а):ага, телец есть. тот самый старший товарищ, который передал брозды в свои руки. но там своя каша. он пытается сколотить "свой" коллективчик" внутри нашей группы. и эта девушку он видит как бы "у себя", берет под защиту. вчера выбесил, жестко на место пришлось поставить. с ним я не собираюсь манерничать
Ну тут уже Вам виднее. Какое там руководство. Может быть, получится.dobrovolya писал(а):надо обосновать хорошенько и еще раз попытаться постучать
FlutterShy писал(а):dobrovolya,
Ещё раз - вы ей не ровня. Вы в её страну понаехали, а не она в вашу. Вот и доминирует. Но вы упорно этого не хотите признать. А если не признать проблему, то и решить её невозможно. Вот вам и дали эту ситуацию.
Сейчас этот раздел просматривают: 23 гостя